为阿里巴巴做了11次内训的赵越教授,来西安开课了!

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[原文来自:www.777y.com]

俄国的寓言作家克雷洛夫写过一篇叫《松鼠》的寓言。

[转载出处:www.777y.com]

一只关在笼子里的松鼠,飞快地踏着车轮,树上鸟问它在做什么,它回覆说正在给主人送信,而且已经跑了一成天,饭也顾不上吃,累得气喘吁吁,小鸟视察了松鼠半天,临飞走时对松鼠说:别看你蹬个一向,其实永远停在原地。

这个寓言像极了我们的生活,比无所事事更可骇的是“瞎忙”,多少时候我们也都像是谁人蹬轮子的松鼠,从来没有发现自己其实在笼子里,在原地踏步。

有时候,这个笼子是过往的经验;有时候,这个笼子是狭小的眼界;有时候,这个笼子是致命的自尊……

人的心性,其实是很随意蒙尘,看不清前方和远方,让自己深陷脑子脑壳的笼中。日本“经营四圣”之一稻盛和夫曾说:人生的目的在于提升心性。心性获得提升,就会看清一切事物,知道自己该选择若何的生活体式。

陪同着十一长假结束,2019年的余额已不足100天了,一年的时间又以前三分之二,你,还在“瞎忙”吗?

拒绝瞎忙,10月31日——11月3日,我们为你定制了一堂“心性经营”课,让我们在2019年剩下余额不足的日子里,一路提升心性,打破心里的谁人笼子,不再原地踏步!

本文约2910字 | 阅读需5分钟

课     程:心性经营
主 讲 人:实战派EMBA教授 赵越
时     间:10月31日——11月3日
地     点:西安浐灞艾美酒店
针对人群:
- 企业主、核心治理团队、立异创业团队等。
- 急需解决公司成长瓶颈的一把手、进展统一经营理念的企业治理团队。
课程特点:
- 心境放空的封闭式传授,五星级酒店进修住宿情形。
- 与师长及同窗同吃同住,合营提升72个小时。
- 30人的小班,随时解决学员疑问。
报名费用:全国统一价13800元/席


1

心性经营-课程讲师

被阿里巴巴邀请11次的他,来西安了

他的萍踪踏遍全球七大洲,他的学识贯彻器材、融通古今。

他被好多政企精英称犯可贵一遇的实战派EMBA教授。他连续多年荣获香港科技大学商学院EMBA年度教授奖。

他耐久任教长江商学院、明尼苏达大学、美国麻省理工大学、北大光华学院、对外经贸大学、西安交通大学、浙江大学、中山大学等全球知名商学院。

他的授课深受各院校EMBA学员好评,位居亚洲多个EMBA项目评估传授前列,为各商学院传授的压轴模块。

他络续被浩瀚世界名企一再邀请诠释《心性经营》课程

阿里巴巴集体先后11次邀请他做营销计策内训,并且他3次为京东集体核心团队做内训。

他耐久经受世界名企内训及咨询人导师,个中包括:

阿里巴巴、京东集体、IBM、腾讯、万科地产、中国银行、中国移动、TSP集体、泰科电子、新进展、华润集体、西安杨森、李宁、惠普(香港)公司……

赵越教授为阿里巴巴核心团队做内训

赵越教授为京东商城新通路事业部内训

10月31日——11月3日,香港科技大学商学院教授赵越,企业家“心性经营”课程西安首次开讲!

2

心性经营-课程核心

企业经营瓶颈,究其根基

是经营者脑子脑壳及格局的瓶颈

心性经营,直达人之心性,穿透经营之本


01
《心性经营》课程能让您获得什么?

纠正绝大部门没有受过正规营销演习的企业家和高管所常有的几个足以让企业踏上万劫不归之路的概念性错误,解决企业在立异、营销等首要经营环节面临的常见问题,比如:

若何发现客户未被知足的需求;

若何做到最精准的产品 / 品牌市场细分;

若何选择方针市场、定位;

若何培养洞察消费者络续改变的物质 / 文化需求、以客户为中心的市场营销伶俐;

若何跳出代价战,使产品加倍畅销,远离红海;

面临制造业的周全溃逃,若何在转型中整合市场营销资源,竖立战无不胜的市场计策营销系统;

面临消费者 / 沙场 /市场决意成分的络续改变,若何破局自救,走出企业固有的营销及立异误区。


02
《心性经营》是若何的课程?它的价钱在哪里?

经由营销和立异这两个切入点,提升企业核心团队对自我经营和企业经营的认知高度,以道御术再落地实操,为企业打造极具核心竞争力的企业团队,最终开启心性,提升经营。

治理学之父彼得 · 德鲁克在《治理的实践》一书中提到:“企业两个最首要的功能是营销和立异,其他一切都是成本。”

《心性经营》课程就是以营销和立异为底细模块,经由理论构建﹑对象详解﹑案例理会﹑修习实证﹑维度提升,从而率领企业家和高管团队从物质经营上升到心智经营,最终开启心性,提升经营水平。

《心性经营》不单仅是一个课程,它照样一个企业家成长处事系统,在课后有一系列针对企业家经营企业的集训和处事,伴随企业家和企业持续成长。

3

心性经营—借商悟道,以道成商

寻找“一览众山小”的经营伶俐


01
三界营销

赵越教授认为营销有三重境界。

物质营销 – 战术阶段 – 以产品为导向

认为营销就是促销?促销就是降价?

感受研发了自发十分适意的产品,推出市场却少人问津?

市场同类产品代价较高,却远比你的产品畅销?

深陷代价战红海,难以自拔……

处于物质营销阶段的企业产品,其事实都是导致代价战,越陷越深!

中国今朝大多企业停留在此阶段。

心智营销 – 计策阶段 – 以市场为中心

理会市场定位,洞察消费者需求,从物质营销上升到心智营销;

把握定位理论:市场区隔 > 选择方针 > 市场定位;

市面上的大多成功知名企业品牌,都是站在心智营销的层面!

心性营销 – 伶俐阶段 – 以工资中心的营销之道

市场是感知的战争,而不是产品的战争;

好的产品,是直接做到用户的心里面去;

世界上顶级企业无不谙深此道;

百年长青企业,利他企业文化,一招制胜的东方伶俐,孙子兵法的竞争之道!


02
三界立异

赵越教授认为,立异对于中国企业来说最大的误区,在于对“立异”这两个字的懂得。

从字面上来看,立异似乎就是创造新的器材。陆续到商业运用上,我们就会认为立异是创造新的手艺和创造新的产品。这是对立异的伟大曲解。

虽然创造出来了多少新的器材,然则真正的从商业角度来说,决意立异是否成功的最大成分是:产品是否被市场合接管?

立异是一门关系相当遍及的科学:包括社会学、心理学、营销学,是一门综合性的学科。企业的立异是一个“整体工程”。它由一系列的成分决意,包括主体、资源、运行、情形、方针、价钱。它们互相关系、互相依存,构成立异的整体。

立异工程则是一个有客观规律可循的过程,不是可以这样也可以那样的随意行为。企业立异存在清楚的逻辑和事理。对立异的治理也有一些根本规定,比如对“不确定性”的治理等。


03
立异6i-U型理论

所谓“不立异,等死!瞎立异,找死!”的魔咒一贯高悬在若干企业家们的头顶!

以下立异理念您占了几条?

立异就是创造新的器材 - 新的手艺,产品 ...

立异应该就是发现吧

立异最首要的就是好点子 - 创意

立异就是要做别人都没做过的事情

立异是老板和高管考虑的事情

立异是研发部门的事情

立异成功率与资金投入量成正比

好的立异应该出自研发部门

企业比用户更熟悉产品

立异比营销更首要吧

如以上问题,您的回覆有 5 个以上的回覆:是。

按照赵越教授的立异理论:您企业的立异境界还处于最低且危险的阶段。

4

心性经营—课程反响

国际名企接连定制,介入学员好评如潮


“大道至简,大道雷同 ; 大道无我,大道利他”,这是赵越教授的核心思惟,因为在教室,“利他”思惟及这两个字展现的频率较高,赵越教授也被学员们亲切地称呼为“利他教授”。

如斯浩瀚的优良企业以及企业家对赵越教授《心性经营》课程如斯的信任及必然,您怎能对《心性经营》一无所知!

10月31日——11月3日,让我们跟随赵越教授,和来自西安各界的优良企业家、高管、营销大咖,一路走进浐灞艾美酒店“心性经营”教室吧!


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点击“阅读原文”,直接购置课程


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