创业测试七领域模型(揭晓创业测试模型详情)

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你不知道失败前他们做了什么』在前两篇介绍创业的管理模型和创业者能力模型基础上,我们整理出来创业思维模型,这也是什么是创业的最后一篇文章,希望通过建立创业者思维模型,指导创业者有一个系统的思考方式,只有想清楚事情,你才有可能做正确。

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创业者的思维方式,掌握这个模型,你可以快速拥有

从图片可以看到。创业外在表现和内在商业逻辑,而创业者要实现商业逻辑,就必须要有正确的思维方式。
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创业者发现一个市场机会后,不是马上开始创业了,首先要制定战略,而制定战略的第一步就是评估机会,有时你看到有需求,但可能并不是真正的需求,或者还不能成为一个商业项目。所以首先要评估这个想法,有没有可能被自己实现。

评估后发现有可能,就可以制定计划了,什么进度,以及如何赚钱,能赚多少。

有了计划,还要评估在实施计划时,自己成功的把握,自己的优势,不足是什么,如何让自己的优势转化为商业的优势。

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结合以上分析,你就可以设计出一个业务,而这个业务就可以解决你发现的机会,并比现在方式更高效。

到这里,你只是完成构思,或者叫设计,后面你就要考虑如何实现这个设计了。

首先要考虑完成这个想法的关键点是什么,如何完成关键点,何时完成。

而要完成目标,一定需要人,所以招募合适的人才,将是关键;

有了人才后,如何让人才像你希望的一样积极工作呢,你需要通过文化、氛围、物质激励等各种方法,带领团队往前冲。

而这些会以组织的形式出现,最直接就是组织架构 ,通过不断优化组织架构 ,保证分工合理,流程高效,使团队能够稳定提供服务。

当你能够稳定提供服务,并且能赚到钱,你的创业就成功了。但实际上这个过程并不是单向的,设计和执行是同时进步的,设计的业务在实施中发现不合理,会第一时间优化。所以整个过程是一个闭环,但在不断循环中,整个组织的效率越来越高,投入产出比越来越合理,最终获得越来越多的客户。

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『创业的管理模型』、『创业者的能力模型』、『创业的思维模型』三篇文章,从三个角度去分析创业是什么,创业的过程,以俯视的角度看清创业,可以让我们有章法的创业,虽然不能保证你创业成功,却可以少走很多弯路。

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